Có nhiều kiểu tư duy khác nhau, và kiểu tư duy ngược là một cách tư duy có thể coi là tương đối kỳ lạ, không giống với những cách tư duy thông thường. Kiểu suy nghĩ 'đảo chiều” này sẽ giúp bạn tạo ra những ý tưởng kinh doanh độc đáo, sáng tạo và vô cùng mới mẻ. Chia sẻ từ Vương quốc Bảy Bủm sau đây sẽ giúp bạn hình dung rõ hơn về kỹ năng này. Thử xem nào!

Ngắn ngày
Dễ thấy ở các ae mới kd online. Tìm 1 sp ngách đủ tốt. Vọc vạch content, ads, landing page, sàn. Thấy tín hiệu là vít ads. Chốt ào ào, thu lãi rất tốt. Ko đầu tư mấy ngoài 1 team nhỏ và ít tiền hàng. Nhà thì thuê trong ngõ, face ko thấy gì ngoài chó với mèo
Mô hình siêu tinh gọn và hiệu quả cực cao.
Khi sp hết trend thì đổi sp mới. Thử nghiệm liên tục, 10 cái trúng 1 cái là đủ ăn vài năm rồi

Nhược điểm
- Rất phụ thuộc vào các nền tảng như Ads, Kol, Sàn... . Nên đa số vỗ béo cho các nền tảng, gặp lúc Ads đắt thì toát mồ hôi
- Tiền đốt khá khủng nhưng Data Kh tiêm năng thì ko nắm. Brand ko có. Nên hầu như vẫn tiếp tục đốt ko ngừng nghỉ để tìm Kh mới
- Tư duy ngắn hạn nên ít khi đầu tư tới nơi cho hạ tầng, con người, văn hoá...những thứ tạo nên 1 DN bền vững

Dài ngày
Khi các ae kd có tiền rồi và thấy dc sự bất ổn của cuộc chơi cũ thì bắt đầu muốn thay đổi.
- Một số sẽ đi sâu vào chuỗi giá trị, tham gia vào phân phối/ sản xuất, đầu tư mạnh cho R&D (vd sếp Huan Vo rất đáng nể trong mảng mỹ phẩm)
- Một số sẽ nâng tầm bằng cách mở Store, xây Ecom site, làm Brand...(vd Bùi Sơn Tâm mở dc thêm chuỗi fashion và cả chocolate trên nền tảng hệ thống quản trị đã xây sẵn- ae nào muốn biết hệ thống bá đạo thế nào thì có full video trong group Growth Mastermind
- Một số sẽ đầu tư mạnh mẽ cho Tech/ Data song song với nâng cấp hệ thống quản trị Dn để đưa cty lên to hẳn. Vd sếp Lê Thành Vân GUMAC , ae follow sẽ hiểu cuộc chơi lớn cỡ nào

Nhược điểm
- phải chuyển đổi tư duy ko chỉ cả sếp mà cả quản lí, nhân viên...từ việc quen có tiền đến việc phải đốt tiền cho đủ thứ. Và cần thêm những con người chuyên nghiệp, có ước mơ lớn về, lúc đó Văn hoá DN ko vững dễ bị xảy ra mâu thuẫn
- Dài hạn là bao lâu và bao tiền? Đi mãi mà vẫn chưa thấy bật lên là cảm giác ko dễ chịu. Đòi hỏi người Leader phải vô cùng bản lĩnh và tin vào con đường đã chọn
- Cạn tranh: sẽ đụng 1 loạt ông lớn, có tiềm lực gấp bội. Lúc đó liệu có đấu nổi ko? Chưa kể các cty nước ngoài cũng sẵn sàng nhảy vào bất kì lúc nào.

KẾT
Kinh doanh là cuộc chơi bền bỉ và ko dành cho người muốn an nhàn. Sự phát triển quá nhanh của các nền tảng tạo ra vô số cơ hội đi kèm với thách thức. Qua 1 ải lại khôn lên 1 nấc
Nên ae nào đã kd thì phải thật kiên trì
Còn chưa kd thì cứ tập trung làm tốt việc của mình. 60 tuổi khởi nghiệp như cụ KFC còn chưa muộn